前没有接受大华实业的技术换竞标权的要求,现在也不会接受,只是谦卑的笑着说道:“竞标油田是社长决定的。我无权更改。虽然如此,还是殷切的希望日后能与大华实业商谈合作事宜。”
“下次再说。”
“下次再见。”西冈茂又是一个75度的鞠躬,转身向不远处的埃克森石油公司的代表走去。
苏城等他走远了一些,低声对张超道:“竞标6号油田的公司团有多少?”
“很多。”张超摊开手。道:“分析组正在讨论哪些是有竞争力的公司团,就目前而言,最少有7个公司团对6号油田有比较浓厚的兴趣。”
阿塞拜疆这次放出的油田有点多,加上时间紧张。造成每个公司不得不按照自己的实力和侧重点,着重竞标其中的某几个油田。即使是合作竞标也不例外。
唯一特殊的是bp公司。
自90年代中期以来,最变态的石油公司就是奉行“大象”政策的bp公司,他们几乎在世界的每个角落出现。而且总能攫取最肥美的油田,不断的成功促使他们不断的扩张,通过出售公司的其他部门资产。bp又得以获得大量的资金。以支持自己的扩张。
在这种经营策略的指导下,bp甚至卖出了自己引以为豪的化工集团,作价近200亿美元。巨大的成功,令bp的大象政策被无数商学院当作教材,日益赞美,并将之誉为“大象的舞蹈”。不过,真正能够复制大象舞蹈的公司寥寥无几。复制品大多介于喝醉的大象和疯狂的大象之间。
作为一家英国公司,bp的工作方式比美国公司还要粗暴,比亚洲和南美公司自然要更狂暴,宛然是新帝国主义公司的代表。在阿塞拜疆,也只有bp公司对每一块油田都表现的志在必得,为此,他们最少组织了六七个公司团,等于是从总部派来了三四倍于大华的员工人数,以期得到最多油田。
事实证明,他们做到了,就算不计阿齐久油田的得失,bp也能从阿塞拜疆获得大量的石油资源。
目前的大华实业,要想对抗完整的bp不啻于痴人说梦。苏城的策略重点就是6号油田,他也只关心6号油田的得失,根本不在乎四公司联合体最终能够获得什么成果。
同样关注6号油田的公司,大约仅有参加竞标的公司团的三分之一,因为6号油田是一座海上油田,成本天生较高,要求的技术也会比较高,令许多公司打消了念头。
当然,假如他们知道阿齐久油田的产量将是11座油田的二分之一以上,肯定会有不同的结果。
但就目前而言,不可能所有公司团都着力竞标6号油田。
苏城因此问道:“哪几个公司团对6号有兴趣?”
张超反手看了眼随身的笔记,吐气道:“埃克森公司团,4家公司。
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