搬个凳子坐下来,对着地图看,从大的方向到活动地区,从地区全貌到每一地段的地形特点,从粗读到细读,逐块逐块地读,用红蓝铅笔把主要的山脉、河流、城镇、村庄、道路标划出来,边读,边划,等到地图差不多快划烂了,也就差不多把地图背熟了,背出来了。在熟读地图的基础上,要亲自组织有关指挥员和参谋对作战地区和战场进行实地勘察,核正地图,把战场的地形情况和敌我双方的兵力部署都装至脑子里去,做到闭上眼睛面前就有一幅鲜明的战场图影,离开地图也能指挥作战。这样,在你死我活、瞬息万变的战斗情况下,可以比敌人来得快,争取先机,先敌一着,掌握主动,稳操胜券。”
听到叶廖缅科说这第四点的时候,我不禁微微脸红了一下,要知道对军事地图不熟悉,一直是我的弱项。到斯大林格勒几个月了,我除了对马马耶夫岗附近的地形相对熟悉外,其余的地段就完全陌生了。
叶廖缅科抬头望了一眼站在我们面前始终未曾离去的阿赫罗梅耶夫,笑着友好地说:“少校同志,假如我没有记错的话,你应该是独立师的参谋长吧?”见阿赫罗梅耶夫点头认可,连忙向旁边的位置一指,“你也坐下听听吧,只有掌握好了这些技巧,你才能更好地配合奥夏宁娜同志指挥战斗。”
等阿赫罗梅耶夫老老实实地在旁边的位置坐下后,他又接着说:“第五点、在制定作战计划时,要把各方面的问题想够想透。每一次战役、战斗的组织,要让大家提出各种可能出现的问题,要让大家来找答案,而且要从最坏的最严zhòng的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了,再没有问题没有回答的了,这样,打起仗来才不会犯大错误,万一犯了错误,也比较容易纠正。没有得到答案的问题,不能因为想了很久想不出来就把它丢开,留下一个没解决的小问题。如果这样是很危险的,在紧要关头,这个小问题很可能冒出来,就会使你们制订的计划出现偏差。当然,在战争环境中,要考虑的问题很多,不可能一次都提完,也不可能一次都回答完,整个战役、战斗的过程,就是不断提出问题和不断回答问题的过程。总之,对每一个问题不能含糊了事。问题回答完了,战役、战斗的组织才算完成。
第六点、指挥员要能干及时地下达决心。在什么样的情况下可以下决心打呢?指挥员必须以最大努力制订好战役计划。并做好战役、战斗的准备工作,力求确有把握才动手,不打无把握之仗。但是任何一次战斗都不可能完全具备各种条件,不可能有百分之百的把握。一般说有百分之七十左右的把握,就很不错了,就要坚决地打,放手地打。比
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