,有钱就是任性啊。
石莫继续说道;“当然事情有轻重缓急,我们不能一味的求大求全,而拖延了研发进度。我想要公司在82年时就研发出来一款具有自主知识产权的个人计算机,因此公司重点攻关的项目是CPU芯片,投入大部分研发力量优先完成CPU项目,其他的电子元器件等可以把研发级别调低一点,慢慢研究,但不能不做。短时间内可以先暂时用其他公司的产品,以后再进行技术取代,逐步替换成我们公司研发出来的产品。”
高昆听到这才点点头,这样做才有可能在两年内拿出成果来,要是全部都得公司自己搞,鬼知道什么时候才能研发成功。
但高昆也有一个疑问,对着石莫问道:“我们为什么不优先发展存储器呢?要知道现在在半导体芯片领域,主要是半导体存储占据主流啊。”
20世纪70-80年代,计算机开始普及,计算机内存由磁芯技术开始逐步被替换为半导体存储器。七十年代,是大型PC机的时代,由于大型计算机需要高性能的DRAM,当时DRAM形成了很大的需求市场。
高昆会这么想是正常的,但是到1982年时IBM推出PC,个人计算机时代就会来临,到20世纪90年代前半期,个人计算机产值将超过大型机。
石莫说道:“我预测判断全球计算机市场几年后会由大型机向个人计算机转变,个人PC将会取代大型机成为需求的主流,到时CPU市场会随需求的转变而扩大。并且现在RB正举国研发DRAM,我们是竞争不过他们的。”
1976年3月,经通产省、自民党、大藏省多次协商,RB政府启动了“DRAM制法革新“国家项目。由RB政府出资320亿日元,日立、NEC、富士通、三菱、东芝五大企业联合筹资400亿日元。总计投入720亿日元(亿美元)为基金,由RB电子综合研究所,和计算机综合研究所牵头,设立国家性科研机构“VLSI技术研究所”,研制DRAM的核心制造设备。
1980年,RBVLSI联合研发体,宣告完成为期四年的“VLSI”项目。期间申请的实用新型专利和商业专利,达到1210件和347件。研发的主要成果包括各型电子束曝光装置,采用紫外线、X射线、电子束的各型制版复印装置、干式蚀刻装置等,取得了引人注目的成果。针对难度大的高风险研究课题,VLSI项目采用多个实验室群起围攻的方式,调动各单位进行良性竞争,保证研发成功率。各企业的技术整合,保证了DRAM量产成功率,奠定了RB在DRAM市场的霸主地位。到1985年,RB凭借VLSI项目的成功,RB企业一举占据了64K、128K、256K和1MDRAM全球市场的90%份额。
1985年之前英特尔的重心还在存储芯片方面,是他们的核心业务。1985年,由于RB廉价DRAM的大量倾销,从1985年至1986年,英特尔连续亏损六个季度。DRAM市场份额仅剩下1%。当时,英特尔的年销售额为15亿美元,亏损总额却高达亿美元,被迫关闭了7座工厂,并裁减员工。濒临死亡的英特尔,被迫全面退DRAM市场,从此转型发展CPU,由此获得了新生。
由于石莫知道未来电脑的发展方向,把握了时代的脉搏,因此可以避开这个雷区,减少公司的资金研发时间等损失,这就是能预见未来的好处。不会向其他人一样,因为选错公司的发展方向,最终把企业送入破产的深渊。
石莫在英特尔还在存储器市场跟别人斗的你死我活的时候,就重点研发CPU,等几年后个人电脑时代到来,到时新世界公司就会站在世界电子产业的舞台中央,引领时代潮流。
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