法。事实上,如果雇用合同中写了终身雇佣,那它则是奴隶合同。或许用“长期雇佣制度”更为贴切,因为员工一方原则上在任何时候都可以辞职。
实行终身雇用制的好处有很多,它可以使公司放心大胆地培养员工,不必顾虑员工接受培训后、花费了很多训练费用成才后跳槽等恼人事发生。通过不断的轮岗培训,员工就能大量地学习到公司大部份岗位的操作技能和管理知识,提高工作效率,提高产品质量,增长经济效益。
员工只有能在同一个公司安心地长期工作,员工才会去努力掌握只利于这家公司的熟练技术。员工在公司有安全感,不需要考虑失业等让人烦恼的事,只需要想的是如何积极工作。终身雇佣制是公司对进行特殊人力投资的动力。
在实行终身雇用制的公司,它与弹性工资的结合使员工个人与企业的利益一致化了,因为经营好的企业员工待遇高,奖励多,如果企业经营不好而倒闭,员工就失业,员工与企业之间形成了一种“一损俱损,一荣俱荣“的共同利益关系。
这使员工队伍对企业产生强烈的归属感,从而对企业忠诚服务并关心企业的兴衰,员工就像对待自己的家庭一样为企业这个“大家庭“努力工作,企业的所有工作人员愿意为提高公司的经济效益进行长时间的“义务劳动“,往往一个人干二、三个人的工作,从而大大降低劳动力成本。
事实证明终身雇用制是适合东方人的,国内和日国都行得通,并显示出了巨大的生命力。
终身雇用制度在美国有个别企业试图推行过,但最后失败了;而一些RB企业如索尼公司、本田公司等也曾推行过西方国家的用工模式,最后也失败了。
这是有内在逻辑的,终身雇用制度于东方人信仰的儒家伦理道德相一致,终身雇用制度是符合东方传统观念的。
经过石莫的讲解,霍建柠初步表示认可,反正到时推行这个制度失败了,还可以再改,也来得及。而且,这有利于公司现在的情况。
霍建柠说道:“老板,这两年我们大肆挖角欧美日IT界的人才,让英特尔日立等公司有了防备,到现在我们挖人越来越难,成本也大幅上升。如果公司实行终身雇用制,我们就可以去高等学校招工,大量招收“白纸般的人“,进行长期培养。不会像现在这样因担心员工的经常流动,公司不会为他们花费多少培训费用。还能够培养员工的忠诚,有利于公司未来的发展。”
确实是这样,石莫点头,他对这个制度更有信心了,说道:“那就先让薪酬与考核部和政策法规部制定出详细的方案吧,再把它放在经发委常委会议上讨论通过。”
处理完涨工资的事情后,减轻了石莫的工作负担,石莫就想到昨天考察时得知的个人计算机研发情况,为了电脑和内存以及后面的打印机等一系列产品的营销,觉得是时候变革公司的组织架构了。也为了配合新世界未来研发出来的越来越多的新产品,必须重设集团部门,重组公司才行。
。牛牛小说
请收藏:https://m.lysh8.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)