最大化,最好就是首先做出自己的平台,形成产业链,然后才能够压榨每一分的利润,挣最多的钱,否则单单依靠电影或者是电视,很难令公司获得利润。
不说这些中型的集团企业,就是大型企业,也都是这么想的。
比如说杰克.杜邦他在打造他传媒集团的产业链方面,也都是不遗余力,比如说他们现在周边市场进行扩张。
他们在这一次《侏罗纪公园》的大卖之中,尝到了生产周边产品的甜头,他们所授权生产的各种周边产品,赚的比他们在电影票房上赚的还多,尝到甜头以后,就令他们意识到,必须在这方面进行布局,也就是必须拥有自己的玩具工厂和制作公司。
杰克.杜邦从英国返回了以后,多次的主持了集团的高级会议,在这方面他就指出了一个问题,他們的娱乐传媒集团,主构建的业务还不够多,最主要的就是在玩具等周边业务方面没有什么业务能力,同时也都在考量,如何的制作自己的主题公园。
以前在这方面并不凸显,但是现在必须要考虑了。
其实杰克.杜邦也都不见得有多么高明的策略,他学的就是迪士尼的招数,其虽然是以制作动作片起家,直到现在,他们都是以制作动画片和生产各种周边产品作为主要的业务,说白了是做小孩子的生意,在八大巨头里面,还经常被人笑只会做小孩子的生意。
但是如果谁笑他们的话,估计这些人就是他们自己愚蠢,虽然迪士尼做的只是小孩子的生意,但是它有一项优势,这是其他人都学不来的,那就是娱乐本来就是小孩子的玩意,他们也都是这方面的消费主力。
作为一名成年人,迫于生活和工作的压力,在消费方面会有所的考量,但是在为自己的孩子花钱的时候,买玩具的时候,还是相当的舍得。
而米老鼠也都是好莱坞传统的八大巨头之中,唯一的一家,从来没有被卖过的公司,该公司一直就掌握在迪士尼家族的手上,都没有卖过。
在一代强人迈克尔.艾斯纳掌权了以后,开始逐步的稀释迪士尼家族的股权,把它变成大型的传媒公司。
这些年良性的发展,也都让这家公司转型得非常的好,如果他们没有足够强大的底气,也都不会打ABC的主意,要知道目前abc电视网的体量,比迪士尼还要大。
其实在杰克.杜邦所在的原版里面,迪士尼也都发展成为了好莱坞电影公司之中的超级巨头,几乎都是终极性的巨头。
好像要比另外的几位还要强大,形成了一超多强的格局,这就说明对方的这一经营模式和发展策略,是十分的成功的,这也值得杰克杜邦去学习。
他们主要的发展模式,那就是大力发展内容和渠道,生产ip和周边的产品,还有自己的主题公园、度假村。
一部电影大卖了以后,就带动整个产业链的大火,挣更多的钱,这种策略,也都被杰克注意到,完整的复制了过来。
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